Integrando Líderes en un Encuentro de Negocios AMERIC ACOMEE
Diplomado de Cálculo y Diseño de Sistemas de Protección Atmosférica
ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
En la actualidad nuestros egresados de las universidades y politécnicos llegan a sus centros laborales sin un conocimiento previo de temas tan vitales como son la definición de sistema de puesta a tierra, como protegernos ante una descarga atmosférica, conceptos básicos en la seguridad de una edificación y más aún en que es la causa de los daños a equipos sensibles dentro de las instalaciones. Esto no es responsabilidad del técnico en cuestión pues no son temas que se transmiten en pregrado y que posteriormente el adquirir en la práctica se convierten en costosos y elevado riesgo para el contratista o cliente final. Debe citarse que una inadecuada protección significa poner en peligro vidas humanas y un patrimonio. Y el desconocimiento del tema no exime nuestra responsabilidad.
La Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción (AMERIC), en su Sector Eléctrico , plantea aprovechar la experiencia de los expertos que proyectan y construyen las obras más importantes de México y, las excelentes relaciones con los socios fabricantes líderes en el sector, para reunirlos e integrar el contenido de formación de nuestros ingenieros conjuntamente con la aplicación de nuevas tecnologías enfocadas al aprovechamiento de la energía y orientadas a la sustentabilidad; con objeto de presentar el “___. Diplomado de Cálculo y Diseño de Sistemas de Protección Integral contra Descargas Atmosféricas”, acorde a las necesidades de nuestro mercado y con aquellos tópicos aplicables cotidianamente, expuestos por los expertos y con la colaboración de los fabricantes, que permita satisfacer las necesidades de formación teórico y con casos prácticos de nuestros ingenieros.
OBJETIVOS.
Al término del diplomado el participante será capaz de desarrollar diseños de sistemas de puesta a tierra. Diseño de protección contra descargas atmosféricas, selección de supresores de sobretensión tanto en redes de energía como en redes de transmisión de voz y datos, así como los procedimientos constructivos para la ejecución de los trabajos desde su inicio hasta la puesta en servicio, aplicando la normatividad vigente tanto nacional como internacional y orientados a eficiencia energética y sustentabilidad.
Un objetivo primordial en este diplomado es integrar sobre las bases del conocimiento de los conceptos básicos de electricidad y magnetismo , con los elementos prácticos en la construcción de edificaciones con el uso de materiales que permitan a la vez integrar los sistemas de puesta a tierra con la estructura de la edificación aspecto que permitirá tener la garantía de funcionalidad, equipotencialidad y un sistema libre de mantenimiento.
A QUIEN VA DIRIGIDO.
A profesionales con conocimientos y experiencia en los campos de instalaciones.
Personal Técnico en instalaciones y mantenimiento, responsables de gestión y mantenimiento de bienes inmuebles, auditores energéticos, proyectistas, arquitectos, consultores.
Ingenieros Mecánicos.
Ingenieros Electricistas.
Personal de área de Compras.
Ingenieros Industriales.
Ingenieros Civiles.
Responsables y residentes de obra.
Pasantes de las profesiones mencionadas y público interesado que cuente con conocimientos básicos de ingeniería.
SOLICITA AQUÍ LAS BASES DEL DIPLOMADO.
Lic. Sahel Eden Carrillo Belaunzaran.
direccion@americmx.com
5614 5414 y 56611 5496.
El sistema LEED en la aplicación de las ingenierías para el NUEVO AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO
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NUEVO AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO
SUMANDO CRECEMOS
JUVES 18 DE MAYO 19:00 A 21:00 HORAS
Mayores informes:
sahel.carrillo@americmx.com
5611 5414 y 5611 5496.
TALLER PRÁCTICO PARA LA CERTIFICACIÓN EN CANALIZACIÓN.
- INTRODUCCIÓN:
1.1 Diferencia entre Norma y Estándar
1.2 Normas y estándares de referencia
1.3 ISO/IEC 18010
1.4 NMX-J-511 ANCE 2011
1.5 TIA/EIA 569 C
1.6 TIA/EIA 607
1.7 NRF 022, NRF 048
1.8 NMX-I-279-NYCE-2009
1.9 NOM 001 SEDE 2012 ART 392
1.10 DIN 4102 – 12:1998
- ALEACIONES METALURGICAS Y RECUBRIMIENTOS
2.1 Electrozincado (EZ)
2.2 Galvanizado por inmersión en caliente (GAC)
2.3 Acabado en Color
2.4 Acabado en PVC
- ACERO INOXIDABLE
3.1 Acero Inox 304L
3.2 Acero Inox 316L
- ACCESORIOS PARA INSTALACIÓN
4.1 Techo o Loza
4.2 Pared
4.3 Piso Falso
4.4 Acoplamiento
4.5 Complementarios
- CONSIDERACIONES DE DISEÑO
5.1 Distancia entre soportes
5.2 Calculo de llenado de cables en la Charola
5.3 Espacios para áreas de trabajo
5.4 Cálculo Tramo Recto
5.5 Cálculo Soportería
5.6 Programa cuantificador de materiales
5.7 Entrega de Librerías Revit, Autocad
- BUENAS PRACTICAS DE CORTE
6.1 Manual de usuario
- Manual de Instalación
- TALLER DE CORTE Y ARMANDO.
- Examen de acreditación.
UNIDAD DE VERIFICACIÓN DE INSTALCIONES ELÉCTRICAS (UVIE)
¿Qué es una UVIE?
¿Cuándo se requiere una UVIE?
¿Qué actividades debe realizar la UVIE?
Boletín informativo Socio PROYECTOS Y SERVICIOS DE INGENIERIA ELECTRICA
Da clic en la liga y descargalo aquí:
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Un nuevo estilo de gestión por Ing. René Vargas del Valle ETRA
UN NUEVO ESTILO DE GESTIÓN
Hace mucho tiempo, cuando se empezaron a crear las primeras factorías durante la Revolución Industrial, con su nueva forma de producir y comercializar, sus dueños, flamantes empresarios con mucho empuje, pero poca experiencia, tomaron como modelo a la iglesia y al ejército para darle a sus negocios una estructura y un modo de operar que les ayudara a crecer y consolidarse.
La razón es fácil de entender: esos dos eran los únicos modelos existentes. De hecho, la organización, tal como ahora la conocemos, no existió hasta la segunda mitad del siglo XVIII, y alcanzó su pleno desarrollo hasta el XIX y, sobre todo, el XX. Fue a principios de este último cuando surgieron los grandes artífices de los principios teóricos y prácticos que fundamentarían la forma de ser y de hacer las cosas de la moderna empresa: Taylor, Fayol y Weber.
Lo que buscaban estos pioneros del Management era construir los cimientos de una organización eficaz y eficiente, racional, fría y por qué no justa. Con ello pretendían acabar con un estilo de gestión que, pese a que se había inspirado en la estructura militar y eclesiástica, se había caracterizado por la improvisación en la forma de administrar y por la explotación de los trabajadores, a los que se sometía a condiciones de trabajo francamente inhumanas.
El modelo que surgió como resultado de la combinación de todos estos factores (jerarquía, verticalidad, división del trabajo, impersonalidad, tiempos y movimientos, principios administrativos y otros) se conoce como burocrático – mecanicista, administración científica o escuela clásica, y prevaleció hasta bien entrada la segunda mitad del siglo pasado, prácticamente sin ningún cuestionamiento. Simplemente se consideraba que esa era la única manera posible de garantizar la supervivencia y la buena marcha del negocio.
Sin embargo, este modelo se vio rebasado por los cambios tan dramáticos que se empezaron a dar en el entorno de los negocios a partir de la década de los sesentas, haciéndose evidente que se requería de una forma totalmente distinta de estructurar y administrar a las organizaciones. En estos primeros años del nuevo siglo, el reto está más claro que nunca: es necesario reinventar el Management.
Repensar a la empresa
Esta reinvención es tan radical, que implica cimbrar los cimientos mismos de la Administración, aquellos que permanecieron casi como dogmas religiosos desde que sus profetas “científicos” lo construyeron.
Los fuertes vientos del cambio que han soplado en la segunda mitad del siglo XX y primera década del que ahora vivimos, le han enseñado a las organizaciones que la razón, el análisis y el orden no son suficientes, e incluso a veces ni siquiera son los adecuados, para hacerles frente.
Hoy se requiere también de una forma de pensar muy diferente a la que soñaron Taylor y Fayol. A la imponente rigidez de la organización burocrática, hay que enfrentarle la flexibilidad y capacidad de adaptación de la adhocracia; a la linealidad del pensamiento lógico hay que agregarle la versatilidad del pensamiento paralelo.
Este último implica varios principios, como bien ha señalado Edward de Bono. Uno es manejar posibilidades más que certezas, es decir, no dar nada por hecho, ver hacia adelante usando la imaginación, formular hipótesis, permitir que convivan las opiniones contrarias. En el mundo actual, que es en el que las empresas tienen que competir, prevalecen en la incertidumbre, lo inesperado y las sorpresas. La mente tiene que jugar con las mismas reglas.
Otro principio es explorar antes que enjuiciar, lo que significa que no hay que cerrarse a nada, ni descartar una manera diferente de hacer algo sólo porque en principio no “encaja” con nuestra forma habitual de actuar. Esto requiere dejar de pensar en términos de “casillas” que califican a las cosas o acciones como buenas o malas, mejores o peores, adecuadas o inadecuadas, para crear y experimentar.
Un tercer principio es diseñar más que analizar, esto es, pensar en lo que puede ser y no tanto en lo que es, ya que esto último puede inhibir el buscar otras alternativas. El cuarto es que tenemos que dejar de considerar que la información por sí sola es suficiente, cuando lo que se necesita en igual medida es generar ideas originales.
El quinto principio es el de crear, y no solo descubrir conceptos ya existentes. La creatividad implica cambio y desafío, así como asumir los riesgos implícitos en esta actividad. La educación tiene que reorientarse a darle a la creación un peso mucho mayor del que tradicionalmente se le ha dado, para que en la vida laboral las personas la apliquen.
El nuevo Management, entonces, no es excluyente, sino incluyente: no acepta, desafía; no preserva, cambia; es intuitivo, flexible, creativo y ve a la organización como un sistema en constante proceso de adaptación.
Por Ing. René Vargas del Valle
Director General y Presidente del Consejo de Admon.Equipos, Transformadores, Refacciones y Accesorios S.A. de C.V.
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Curso de certificación Ortronics Bticino AMERIC
El Departamento de Formación de Ortronics ha creado herramientas para el integrador que sirvan para adquirir los conocimientos sobre la implementación de las soluciones de Ortronics. Tenemos dos módulos de capacitación disponibles: en línea y presencial. Estos cursos proporcionan los conocimientos técnicos que necesita para instalar, diseñar, un proyecto de infraestructura de red. Estos cursos abarcan una amplia gama de temas que incluyen la instalación y el diseño de proyectos, el uso de hardware, la instalación y la solución de problemas. Baja los criterios de las normativas y estándares vigentes.
Perfil de Instaladores:
Los CI son integradores que únicamente necesitan el entrenamiento en línea y que solo pueden ofertar una garantía de producto más no de desempeño, normalmente estás son compañías pequeñas que se dedican a negocios pequeños
Los CIP son integradores de solución que no solamente viven de cableado, si no que el cableado es parte de su negocio y ven proyectos regionales, de gobierno, etc.
Los CIP-ESP son similares a los CIP pero son leales a la marca es decir que queremos que Ortronics sea su opcion. Generalmente estos integradores queremos que sean grandes y ellos normalmente subcontratan a los CI para instalar los cableados.
Solicita Mayores informes con:
Sahel Carrillo
5611 5414 y 5611 5496
sahel.carrillo@americmx.com
Semana de la ingeniería Técnica AMERIC -BTICINO 17 al 19 Mayo
mayores informes con:
Semana de la ingeniería Técnica AMERIC -BTICINO.
Solicita el temario completo.
Temas:
Miercoles 17 Mayo
SISTEMA DE MEDICIÓN Y MONITOREO EN BAJA TENSIÓN.
Jueves 18 de Mayo
APLICACIONES Y VENTAJAS DEL ELECTRODUCTO.
Viernes 19 de Mayo
INSTALACIONES COMERCIALES.
SOLICITA INFORMES EN:
5611-5414 Y 5611-5496
asesoria@americmx.com
sahel.carrillo@americmx.com
Sistemas avanzados de construcción
Actualmente la industria de la construcción es responsable de 16 por ciento del consumo de energía en México y alrededor de 5 por ciento de las emisiones de CO2, por lo que empresas, gobierno y sociedad civil han comenzado a tomar cartas en el asunto en beneficio del medio ambiente.
Preocupada por el cambio climático, NOVIDESA es una empresa mexicana dedicada a fabricar y comercializar soluciones constructivas de excelencia con la finalidad de transformar la industria de la construcción por medio de la innovación de sus productos y soluciones encaminadas a mitigar el daño a la capa de ozono.